南京市文投集團2021年度社會責任報告
2021年，南京市文投集團在南京市委、市政府的正確領導下，團結帶領全體黨員和干部職工，始終踐行“雙效統一”的宗旨、秉承“讓城市文化生活更美好”的理念，不折不扣落實國家和省市關于疫情下體現國企擔當的要求，對承租戶減免房租1300萬元，持續做好常態化疫情防控工作，鉚足干勁、攻堅克難，在疫情反復導致演藝、音樂節、會展、拍賣等業務板塊遭受重大影響下，實現整體發展穩中有進，營收和利潤雙創成立12年以來的新高，連續第三年榮獲中宣部評選的“全國文化企業30強”提名單位，躋身全國文化企業和文投集團第一方陣，不斷滿足人民群眾精神文化需求，增強南京文化軟實力，為全面建設人民滿意的社會主義現代化典范城市貢獻文投力量。
一、用情用力擦亮南京城市文化名片
積極服務國家戰略和市委市政府中心工作，助力南京擦亮城市文化名片，持續放大南京國內、國際影響力。一是持續推進“世界文學之都”建設。推動南京“文學之都”城市空間網絡建設，授予南京圖書館作家作品館等20處文化場所作為“城市文學客廳”；與市建委合作運營“梧桐語”小型城市客廳，充分導入文學資源，打造友好共享空間；與市規劃建設展覽館、云幾書房合作建設玄武門“文學+人文”示范空間；聯動全市文化景點、故居紀念館、書店文創等255處文學場所設置“世界文學之都地標網絡”二維碼標識，營造“世界文學之都”的城市氛圍。發起2021南京文學季，與南京國際消費季充分聯動，通過“玩轉文都、戲劇文都、書香文都、創作文都、天下文都”五個篇章為期3個月的文學體驗活動，落地文學類活動403場，觸達文學相關場景300多處，觸達人群逾800萬人。“世界文學之都地標網絡”與“梧桐語”小型城市客廳相關舉措已被列入南京市2022年“十大民生實事”。二是持續推動十竹齋“老樹開新花”。聯動南京、北京、廈門三地拍賣資源，整合成立十竹齋拍賣事業部，2021年3月起發起為期3個月的首屆十竹齋藝術季，三地累計取得總成交額超10億元的優異成績。十竹齋藝術品拍賣線上服務平臺累計總成交額超7100萬元，總瀏覽量8600萬次，總服務人次超300萬。參股成立南京文投藝庫典當公司、南京十竹齋文博有限公司，拓展藝術品金融、藝術場館經營等新業務，進一步激活四百年南京老字號藝術瑰寶當代魅力。繼去年北上北京，今年又南下廈門，首場十竹齋廈門拍賣會即取得總成交8801萬元的“開門紅”，并創新推出了“現當代藝術、潮流藝術”專場，成交率近100%，引領拍賣市場潮流藝術布局。三是持續服務數字文化產業創新。在中宣部、科技部指導下，圓滿承辦2021中國（南京）文化和科技融合成果展覽交易會，共吸引608家市場主體參展，到場觀眾近3萬人，舉辦高層次論壇、新品推介活動15場；整合集團精銳力量，連續第三年策劃執行了紫金山創新大會、閉幕大會及相關線上線下展覽展示工作，高質量完成“南京創新周”執行任務，受到參會領導和嘉賓一致好評，充分展現南京數字文化產業創新風采。四是持續做好國際文化交流。在市委宣傳部指導下，承辦了2021“一帶一路”青年創意與遺產論壇特別對話、南京歷史文化名城博覽會、中國南京周、南京和平論壇等國際交流活動，圓滿承辦了2021“中國南京周”系列活動，設立南京主會場和新加坡分會場，開展海外城市創新對話，有效提升了南京“世界歷史文化名城”影響力。
二、出彩出新聚力文化藝術精品創作
聚焦先進文化藝術創作，以精品奉獻人民，用明德引領風尚，為南京人民奉獻更有品質的文藝精品。一是構筑文藝精品創作高地。集團將“雙效統一”作為演藝集團考核原則，將每年創作10部文藝精品作為社會效益剛性指標，超額完成給予重獎。2021年，市越劇團李曉旭憑借《鳳凰臺》中李白一角的精彩演出榮獲第30屆中國戲劇梅花獎，市雜技團滑稽節目《熱心人》榮獲第十屆中國雜技金菊獎，力摘全國文藝最高獎項；《解放1949》等7部劇目入選江蘇省慶祝中國共產黨成立100周年舞臺藝術精品創作工程，在全省巡演；京劇《梅園往事》、雜技劇《渡江偵察記》等劇目入選國家藝術基金資助項目；話劇《雨花臺》入選文旅部“慶祝中國共產黨成立100周年優秀舞臺藝術作品進京展演劇目”，六個團共斬獲省文華獎、紫金文化藝術節獎項14個，獲獎數量排名全省第一，充分展現了南京文藝創作實力和水準。二是打造文藝宣傳陣地。圍繞建黨百年推出“百場紅色藝術課堂”特色品牌，2021年完成紅色藝術課堂演出110場，服務100余家省市區單位，覆蓋全市黨員干部10萬余人，網絡觀演人次超650萬。其中，大型交響組歌《雨花臺——信仰的力量》、雜技劇《大橋》等5部劇目受邀赴國家大劇院演出10場，被人民日報、央視、光明日報等多家中央媒體報道；《雨花臺——信仰的力量》作為全市黨史學習教育課程，市領導及全市千余名黨員干部集中學習觀看。三是深入基層一線。話劇《搖曳的秋千》等走進南京理工大學、南京傳媒學院等高校，為大學生上好“藝術思政課”；組建紅色文藝小分隊，把紅色劇目折子戲、經典片段等送進學校、鄉村、社區中，為一線群眾帶來演出30余場，受到人民群眾廣泛好評，為慶祝黨的百年華誕營造濃厚氛圍；省委下發的《關于組織開展“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動工作方案》文件中，明確將紅色藝術課堂作為紀念建黨百年重點群眾性文化活動。四是創新體驗形式。除舞臺大戲外，推出沉浸式演出、場館課堂、實境課堂、線上展播等多元化教育體驗形式。集團與全市各級黨組織建立良好合作關系，共同開發定制化課程，建立文藝學黨史的長效機制；與溧水區聯合打造南京首部新四軍題材史詩劇《紅色李巷》，為侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館舉辦話劇《淪陷》現場讀劇會，進一步增強愛國主義教育基地的感染力；《雨花臺》在文旅部官網、“學習強國”學習平臺、快手等免費展播，吸引超150萬人在線觀看；《雨花臺—信仰的力量》在央視頻、抖音等20余家網絡平臺直播，吸引超500萬人次觀看。
三、精心精細供給美好文化生活產品
以文化人、以文融城，聚焦主業，充分挖掘利用南京豐富的文化資源和文化品牌，加強優質文化產品供給，不斷滿足人民向往美好生活的文化需求。一是高站位承擔世界文學客廳一期改造。在市委市政府指導下，改造建設世界文學客廳一期項目——南京文學客廳，整合東南大學建筑學院、南京大學高研院、南京藝術學院設計學院等力量，策劃“文碼、文脈、文樞、文房、文創”五大創意展陳空間，充分展現南京“天下文樞”和“世界文都”的獨特地位，鏈接全球“文學之都”城市與全市文學空間網絡，打造集文學城市客廳、文學空間樞紐、文學數據中心、文學夢想殿堂一體的示范性文學空間樣板。二是高標準建成雨花劇院。深入貫徹市委市政府要求，將雨花劇院作為傳播體驗雨花英烈精神的重要陣地，自2020年3月起投入1.2億元實施雨花劇院改造工程，成立由主要領導任組長的領導小組，克服工期緊、場地小、難度大等困難，如期完成項目竣工驗收，于2021年7月正式開放運營。同時投資打造雨花劇院駐場演出、全國首部紅色浸沒式戲劇《代號1921》，邀請知名編劇高城教授擔任編劇、上海新銳沉浸式演出導演陳佳瑋擔綱導演，進一步強化觀眾體驗、提高學習效果。三是高要求打造數字文學之都地圖。在市文聯支持下，文學大數據平臺項目通過市大數據局立項，在南京大學周憲教授和陳靜教授指導下，建立南京文學空間網絡大數據基礎資料庫。在此基礎上，研發“文都地圖”等系列數字文旅產品，發動近200名文學專家、文化編輯等，挖掘全市600+文學坐標點位，疊加200多位歷代文化名人和近1000個文學典故信息，建立南京文學地標內容庫；運用人工智能、大數據、GIS定位等技術，研發上線“探秘文都”小程序，推出“探景、探館、探書、探劇、探店”五大功能、十余條文都主題漫游路線，提供一鍵導覽、AI漫游服務。四是高質量推進城市文化文創運營。持續孵化文學之都形象代言人“寧好”IP，系列文創已在包括城市重要交通樞紐、景區、博物館等10多處設計廊線下門店設立專門的展示展銷區，門店所在區域年累計客流量超5000萬人次，有力提升了寧好IP形象的曝光率。在文創研發上，共計開發了13個系列46款文創新品。其中盲盒筆系列在2021年中國特色旅游商品大賽中獲獎，《寧好系列產品》獲評2021年江蘇省優秀版權作品產業轉化重點培育項目。
四、同心同德打造文旅融合創新標桿
以南京城市文化建設“非文投不可”、“沒文投不行”、“缺文投不美”的自我要求，不斷增強南京市民文化幸福感、提升城市文化競爭力。一是在聚創新之能上做示范。在國家文化科技創新工程專家組、江蘇省委宣傳部指導下，由南京市文投集團、紫金文創研究院牽頭發起成立全國首家文化科技融合創新研究平臺——紫金文化科技融合創新研究院，發揮中國（南京）文化和科技融合成果展覽交易會資源集聚優勢，積極發展數字場館體驗、數字網絡營銷、數字娛樂沉浸、數字文化城市四個文化科技融合新業態，打造行業示范應用場景，集聚文投創新發展動力，助力南京構建創新力和競爭力強的現代文化產業體系。二是在乘開放之勢上做示范。聯合鎮江文化旅游產業集團、揚州運河文化投資集團、淮安市文化旅游集團、安徽江東文旅康養集團、游州市亭域文化旅游發展有限公司、蕪湖市交通投資有限公司、宣城市敬亭山旅游投資有限公司、龍域產業投資控股集團9家國有文化企業組建跨省域合作平臺——南京都市圈文化產業創新聯盟。在重大文化項目建設、城市文化運營、地區IP開發和文旅融合基金等方面探索推進南京都市圈城市文化產業一體化發展的新路徑，共同推動南京都市圈內各城市文化產業協同發展，服務南京都市圈一體化進程。三是在走共富之路上做示范。持續助力南京國際消費中心城市建設，打造文商旅融合消費標桿。依托大報恩寺遺址博物館豐富的建筑場景，與國內頂尖照能企業北京良業公司合作打造大型城市文旅夜游項目“大報恩寺博物館奇妙夜”；與溧水區合作打造的溧水永壽坊文商街區，以1個藝術空間、2個特色自營新場景、3個超級IP、N場沉浸式街區文化秀的行動計劃，成為溧水新的網紅打卡地，助推區域文商旅發展；發揮大報恩寺遺址博物館運營經驗和十竹齋藝術資源優勢，外拓運營鹽城市博物館、鹽城市美術館，鹽城市博物館新館開館首月累計接待觀眾超21萬人次，運營鹽城市美術館后共舉辦了近20場主題展覽和公教活動，打造文博場館運營“走出去”的南京樣板。
總結2021年工作，文投集團的發展還存在一些短板和不足：發展定位上，集團的投資職能沒有得到有效發揮；產業規劃上，產業規模還不夠大，引領性的新業態新模式探索不足；企業經營上，集團核心競爭力不夠強，規模化企業不多，部分企業經營市場化能力不足，內部改革創新意識有待加強。對此，我們將持續深化改革，進一步提升集團管理效能，讓實干、快干、巧干、創新干在集團蔚然成風，并始終保持奮進姿態、務實作風、高效狀態，為全面建設人民滿意的社會主義現代化典范城市貢獻文投實踐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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